為進(jìn)一步提高公司投資控制整體水平和經(jīng)濟(jì)效益，貫徹“投資控制先行、集團(tuán)效益優(yōu)先”方針，提高員工礦山建設(shè)工程造價(jià)管理的整體素質(zhì)和成本核算技能，公司于8月6日—17日組織進(jìn)行了《采礦工程》及《工程計(jì)價(jià)與計(jì)量》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共有來自預(yù)算部、木里煤礦技術(shù)科、格爾木礦業(yè)公司生產(chǎn)計(jì)劃科、地質(zhì)測量科、采礦技術(shù)科的20余人參加。培訓(xùn)得到了集團(tuán)公司預(yù)算部的大力支持與配合。
培訓(xùn)邀請了蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院的三名高級工程師、一名副教授及一名講師為大家授課。這也是公司第一次采用校企合作的方式進(jìn)行員工培訓(xùn)，為公司拓寬培訓(xùn)渠道打下了好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)老師分別從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)，地下開采、掘進(jìn)、支護(hù)、通風(fēng)安全監(jiān)測，施工、竣工階段的造價(jià)控制及管理等幾個(gè)方面，向大家作了專業(yè)介紹。通過培訓(xùn)，幫助公司員工建立了系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，重塑了系統(tǒng)化的知識(shí)體系，提升了實(shí)際業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)結(jié)束后，講師們與參訓(xùn)人員開展現(xiàn)場模擬投資控制和造價(jià)管理案例分析，溝通和交流現(xiàn)場實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
（來源：青海慶華集團(tuán) 侯亞男）
版權(quán)所有:中國慶華能源集團(tuán)有限公司 京ICP備11023219號(hào)-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號(hào)
