伊寧縣曲魯海鄉(xiāng)北側的山坡上，一座現(xiàn)代化的煤制氣國家示范性工業(yè)園拔地而起。整齊的現(xiàn)代化廠房、矗立的各種反應裝置、寬闊的廠區(qū)道路說明了在短短的4年中，在這樣一個平凡而又偏僻的地方發(fā)生了多么巨大的變化，在這些變化的背后，凝結的是新疆慶華建設者的無私奉獻和辛勤汗水。
    4年的建設歷程中，煤制氣項目有太多的人和事值得用文字記錄，但我感觸最深并親身經(jīng)歷過的還是2009年四五月份煤制氣項目臨時指揮部的建設歷程。
    根據(jù)當時董事長與伊犁州主要領導商議的結果，計劃2009年5月6日在指揮部舉行煤制氣項目的開工儀式，指揮部及附屬設施必須在5月6日前具備辦公、舉行開工儀式和接待的功能。而指揮部的工程建設包括了指揮部的房屋建設、內(nèi)部裝修、指揮部前廣場建設、指揮部道路建設幾個大的方面。要在短短的28天內(nèi)完成這些工程，無疑是一個巨大的難題。
    在指揮部建設的過程中，惡劣的天氣嚴重影響施工進度。在現(xiàn)場，整個建設期間都是風雨交加，雨幾乎沒有停過，6級的風也不停地刮，這不僅給露天施工加大了難度，更給住在帳篷中的現(xiàn)場施工人員造成了極大的不便。睡在帳篷中，半夜常常會被冷風吹醒。長時間的下雨造成帳篷上積壓了過多的雨水，晚上必須多次起床進行清理，否則雨水就會壓垮帳篷。
    除了天氣和住宿方面的困難外，因為道路暫時沒有修通，造成了交通運輸?shù)牟槐悖唤ㄔO要求高而施工材料購買困難，伊犁地區(qū)缺少熟練的工人等一系列的困難都擺在了建設者面前，這都意味著工程建設的艱巨和困難。
    面對困難，怎么辦？
    建設者做到了，交通運輸不便，多方聯(lián)系周邊車輛，協(xié)調運輸。
    施工材料采購困難，建設者們一面聯(lián)系伊犁州建材經(jīng)銷商，一面積極聯(lián)系內(nèi)地合作過的廠家優(yōu)先發(fā)貨。
    缺少工人，我們要求施工單位在大量招聘本地人員的同時，積極從內(nèi)地抽調人員到場加班加點趕工期。
    每一個參與建設的慶華人都竭盡自己的所能，群策群力解決出現(xiàn)的問題，剩下最大問題的就是如何保證工期。按照指揮部建設的工期，每一天的施工計劃都是按照分鐘進行安排，從天亮開始，直到深夜3點鐘，指揮部現(xiàn)場施工不停，每人都在認真利用每一分鐘加快建設進度，現(xiàn)場人員甚至恨不得每天有25個小時可以進行安排。
    隨著煤制氣項目開工奠基儀式日期的臨近，指揮部內(nèi)部各種設施裝修進入倒計時。為趕在5月6日前完成裝修，我和其他參與建設的同事一起投入到了緊張的裝修工作中。抬地毯、裝水晶燈、組裝沙盤模型、搬家具。在共同的努力下，裝修工作終于趕在5月5日完成，具備了進行接待的條件。
    5月6日當天，清晨7點鐘，我和所有的同事從帳篷趕到指揮部，趕在參加儀式的賓客來到前，對指揮部的衛(wèi)生進行了最后一遍清理，以最好的面貌迎接賓客。
    5月6日的儀式很成功，儀式舉行完我睡了一天。緊繃的神經(jīng)終于放松了下來。這次參與指揮部建設的經(jīng)歷讓我終生難忘，通過這次經(jīng)歷，我對中國慶華“五個特別”有了新的認識，只有身體力行，才能讓自己的精神得到升華。這對我的人生和工作都是一筆巨大的財富，這筆財富會令我受益終生。
                                                                                 (來源：新疆集團 張磊）