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我的責(zé)任我擔(dān)當(dāng)(寧夏集團(tuán) 陳小錦)

來(lái)源: 寧夏集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-10-16
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    2013年的慶華,邁著意氣風(fēng)發(fā)的步伐仍然在快車(chē)道上疾速前行。一期工程平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)立的基業(yè),為二期工程的開(kāi)拓進(jìn)取奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!爆F(xiàn)如今的慶華,以穩(wěn)健的步伐步入了發(fā)展中的快車(chē)道,二期在建項(xiàng)目110萬(wàn)噸/年煤焦化項(xiàng)目、20萬(wàn)噸/年芳烴項(xiàng)目、8萬(wàn)噸/年合成氨項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)中。這不僅賦予了慶華人更多的責(zé)任,還承載了慶華人勇于奉獻(xiàn),敢于自我擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神。

    成就慶華的宏基偉業(yè),關(guān)鍵在于慶華員工深深的責(zé)任感,同時(shí)也取決于慶華員工勇于奉獻(xiàn),敢于自我擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代精神和風(fēng)范。寧夏慶華集團(tuán)經(jīng)過(guò)短短兩年的建設(shè)周期,于2008年順利實(shí)現(xiàn)110萬(wàn)噸/年焦化項(xiàng)目的投產(chǎn),同年實(shí)現(xiàn)焦油、粗苯、硫磺副產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;于2010年順利實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)噸/年甲醇的生產(chǎn)能力;于2012年建成300萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力的洗煤廠。同時(shí)創(chuàng)造就業(yè)崗位3000多個(gè),有力的拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在如此短暫的時(shí)間內(nèi)使慶華的生產(chǎn)力得以迅速提升,這無(wú)不彰顯了慶華速度和慶華精神,無(wú)不體現(xiàn)了慶華建設(shè)者們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)責(zé)任的重托。企業(yè)的發(fā)展與壯大在于我們每個(gè)建設(shè)者的無(wú)私奉獻(xiàn),在于我們每個(gè)建設(shè)者的辛苦勞作。作為慶華的一名員工,要有一種以身作則的精神,身當(dāng)一枚小小的螺絲釘,為企業(yè)的發(fā)展提供不可或缺的力量;更要有一種無(wú)畏的獻(xiàn)身精神,甘當(dāng)一塊無(wú)名的鋪路磚,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。古人云:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”企業(yè)的發(fā)展壯大,依靠的是原始積累,依靠的是厚積薄發(fā),作為員工的我們,就要從身邊的點(diǎn)滴做起,就要從實(shí)際行動(dòng)出發(fā),以自己的本職崗位為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)慶華事業(yè)的發(fā)展。
    心系企業(yè),與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。企業(yè)的發(fā)展并不是一蹴而就,一勞永逸的。在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中,總是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,或是阻礙企業(yè)的前進(jìn),或是制約企業(yè)的發(fā)展。擺在我們面前的只有艱難險(xiǎn)阻,我們只有與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),站在企業(yè)的角度和立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,心系企業(yè),為企業(yè)排憂解難,才能擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任與重托。例如在甲醇公司的建設(shè)過(guò)程中,就曾遇到過(guò)許多問(wèn)題。用以生產(chǎn)甲醇的焦?fàn)t煤氣,在完成轉(zhuǎn)化、合成工藝后,仍有一部分低效的馳放氣被白白放空或燃燒。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)高效利用,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),整合資源,增加企業(yè)效益,就必須要對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行改造。甲醇公司迎難而上,依靠自身力量,從生產(chǎn)數(shù)據(jù)中進(jìn)行調(diào)研和可行性分析,最終完成了《甲醇馳放氣深度合成技術(shù)》可行性研究分析,并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。在此過(guò)程中,從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到施工,絕大部分工程量都是由甲醇公司各崗位上的員工來(lái)完成的。這不僅增強(qiáng)了企業(yè)的生產(chǎn)能力,而且降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
    積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在二次創(chuàng)業(yè)中爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的排頭兵。創(chuàng)業(yè)是一條艱難的路,它沒(méi)有前者的足跡可循,但卻靠的是一種勇氣、一種膽識(shí)、一種責(zé)任。在慶華的二次創(chuàng)業(yè)中,展現(xiàn)的是拼搏精神,迸發(fā)的是創(chuàng)業(yè)力量,蘊(yùn)含的企業(yè)文化。在企業(yè)的每一步成長(zhǎng)過(guò)程中,都積淀了我們每個(gè)人的辛勞和汗水;企業(yè)的每一次發(fā)展,都凝結(jié)了我們每個(gè)人的智慧和結(jié)晶。在二期合成氨項(xiàng)目的工地上,常??吹饺祟^攢動(dòng)的身影,戴著各色安全帽和不同工種的人員穿梭往來(lái)于施工現(xiàn)場(chǎng);在施工的分現(xiàn)場(chǎng),不同的施工隊(duì)有著不同的分包項(xiàng)目,有的負(fù)責(zé)低壓配電室的工程,有的負(fù)責(zé)氮壓機(jī)的施工與安裝,有的負(fù)責(zé)變壓吸附工程,還有的負(fù)責(zé)球罐基礎(chǔ)與設(shè)備的安裝。一派繁忙的景象。我們這批電儀車(chē)間的員工們,作為甲醇公司二次創(chuàng)業(yè)的排頭兵,以昂揚(yáng)的斗志時(shí)刻站在奮戰(zhàn)者的最前沿,哪里需要哪里上。在施工的主戰(zhàn)場(chǎng)上,電儀車(chē)間的人員不時(shí)的出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工的進(jìn)度和質(zhì)量,確保電氣儀表基礎(chǔ)設(shè)施的順暢,同時(shí)積極做好電氣儀表后續(xù)設(shè)備安裝調(diào)試的準(zhǔn)備工作。
    “長(zhǎng)江后浪推前浪,一代更比一代強(qiáng)?!辫T就慶華的偉業(yè),續(xù)寫(xiě)二期的輝煌,需要我們慶華人披荊斬棘,推波助瀾的氣勢(shì)與毅力;需要我們責(zé)任重于泰山的恒心與信念;更需要我們敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕趾霘馄桥c膽識(shí)。(編輯:阿勇)