中國(guó)慶華青海消息（宋曉?。?/strong>8月14日上午，青海慶華集團(tuán)物業(yè)公司組織班組長(zhǎng)以上管理人員召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)慶華集團(tuán)2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議重要講話精神。

　　會(huì)議傳達(dá)了霍慶華董事長(zhǎng)在會(huì)上作的題為“實(shí)事求是、堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力”的工作報(bào)告和會(huì)議結(jié)束時(shí)的總結(jié)講話。會(huì)議認(rèn)為董事長(zhǎng)講話實(shí)事求是地分析了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)，為我們下半年和今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作明確了工作目標(biāo)、指明了方向，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，會(huì)議要求干部職工要不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，全公司上下要樹立過(guò)緊日子的思想，動(dòng)腦筋、想辦法降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，節(jié)約開支，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　物業(yè)公司總經(jīng)理謝宗賢同志就當(dāng)前重點(diǎn)工作提出了要求，一是各部門要結(jié)合實(shí)際情況，緊緊圍繞“愿景引領(lǐng)、機(jī)制超越、模式致勝、對(duì)接未來(lái)”十六個(gè)字展開，將會(huì)議精神細(xì)化到年度工作計(jì)劃中，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)精神全面落實(shí)到每個(gè)崗位和每位員工。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)董事長(zhǎng)講話的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神和實(shí)質(zhì)，要以高度的責(zé)任心和使命感將講話精神落實(shí)到工作中，牢固樹立積極向上、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，激勵(lì)廣大干部員工提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，尤其要做好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。四是進(jìn)一步提高廣大干部員工的思想政治素質(zhì)，開展遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)專題教育，使大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利關(guān)。五是建立學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)集中培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的管理水平，在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。六是要加大年輕優(yōu)秀干部培養(yǎng)，為真正想干事、能干事的員工提供上升的空間。七是每一位慶華物業(yè)人要滿懷感恩之心，提振信心、凝心聚力，更要團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，以飽滿的工作熱情全身心投入到工作中，將精力與熱情放在本職工作崗位上，為慶華的發(fā)展而努力奮斗。