新形勢下，加強企業(yè)黨建工作，必須堅持服務企業(yè)發(fā)展與推進黨建工作相結合的原則，在企業(yè)建設發(fā)展過程中同步推進黨組織建設、隊伍建設、骨干培養(yǎng)和活動的正常開展，確保企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。
    一、破解難題，調動黨建優(yōu)勢。在企業(yè)黨建工作和企業(yè)管理等方面，要注重隨時了解國內外經濟形勢動態(tài)和黨與政府關于民營企業(yè)發(fā)展的新政策，做好職工思想政治工作，強化企業(yè)文化宣傳，隨時深入一線調查研究，調整黨建工作思路，排除一切干擾，及時取得一把手的支持，充分調動非公企業(yè)黨建的“三大優(yōu)勢”，即，機遇的優(yōu)勢、人才的優(yōu)勢、凝聚的優(yōu)勢，有聲有色地打開企業(yè)黨建工作新局面。按照守信念、講奉獻、重品行，懂經營、會管理、善協調的標準，選優(yōu)配強企業(yè)黨組織書記和副書記。以企業(yè)行政管理人員為主要培養(yǎng)對象，通過公推直選等方式，從生產、經營、管理骨干中推薦黨組織書記和副書記人選。協助各生產單位抓黨建，加強與部門溝通，解決發(fā)展問題。積極探索企業(yè)黨組織與工會組織負責人交叉任職辦法，同步選配企業(yè)經營管理和企業(yè)黨組織骨干，避免黨務工作者、企業(yè)經營管理者因業(yè)務上互不熟悉而影響企業(yè)生產經營和黨建工作的正常開展。
    二、圍繞生產經營，創(chuàng)新活動載體。在黨建工作中，根據企業(yè)實際，建設服務型黨組織，組織動員領導干部與職工開展勞動競賽、技能比武、技術創(chuàng)新，幫助企業(yè)增強市場競爭力，使黨組織的活動與生產經營有機融合，實現同頻共振、互促共進。一是加強企業(yè)黨組織與管理層的雙向互動。在基層黨組織中實行“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協調，便于管理”的方式，集團機關和各單位所有支部書記、經理一崗雙責，業(yè)務工作與黨務工作“一肩挑”，“管事”、“管人”和“管思想”有機統(tǒng)一，消除“兩張皮兩脫離”的弊端，努力實現黨組織與企業(yè)思想上同心、目標上同向、行動上同力。二是激發(fā)活力?；鶎狱h組織要經常開展職工技能培訓、練兵和競賽等活動，為企業(yè)生產培養(yǎng)選拔大批崗位標兵和生產能手，激發(fā)員工的創(chuàng)造創(chuàng)新意識。三是認真落實黨組織生活制度，督促指導企業(yè)黨組織按期換屆。創(chuàng)新黨組織活動方式，積極探索開設黨員活動室，加強基層黨組織黨建一體化，開展黨組織與黨組織之間結對共建活動，努力達到企業(yè)黨組織活動與企業(yè)文化活動、員工集體活動密切結合，增強黨組織活動的吸引力和影響力。
    三、富有特色，展現黨建示范亮點。在基層黨組織建設中，主動實踐，把握特點，從兩個方面展現黨建示范亮點，大張旗鼓地弘揚先進事跡。一是黨員工作崗位示范。工作在集團機關或生產一線的黨員要以工作崗位為示范，與企業(yè)班組建設相融合，一人一崗一面旗，發(fā)揮感召引領作用。二是黨員責任區(qū)示范。根據企業(yè)生產經營要求，將管理崗位上的黨員充實到黨員責任區(qū)各生產崗位，形成“黨支部—黨員責任區(qū)—聯系點”的管理方式，使責任人的責、權、利相關聯，有效調動黨員工作積極性，使黨員責任區(qū)成為企業(yè)黨建的一面鏡子和員工效仿的榜樣。
    四、加強黨員的教育培訓。引導集團公司機關和各單位黨員，調動他們支持企業(yè)黨建工作，自覺履行黨員義務，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產經營骨干。實施企業(yè)黨員和企業(yè)骨干“雙培養(yǎng)”，按照保持黨員隊伍先進性和純潔性的要求，發(fā)揮企業(yè)工會、共青團等群團組織的“推優(yōu)”功能，加大在企業(yè)生產一線職工、專業(yè)技術骨干及經營管理人員中發(fā)展黨員工作力度，把企業(yè)優(yōu)秀人才、生產經營骨干培養(yǎng)成黨員。