當前我國企業(yè)已經(jīng)全面進入了市場經(jīng)濟時代，而市場經(jīng)濟作為一種鮮明的法制經(jīng)濟，法律風險與財務風險、合同、投資風險等共同構成了企業(yè)發(fā)展所必須應對的風險問題，其中法律風險相較于其他的風險來講，對企業(yè)的影響更加基礎、直接、嚴重。
    企業(yè)經(jīng)營者的法律意識，是防范控制企業(yè)免遭損失的關鍵。如果企業(yè)經(jīng)營者的法律意識淡薄，那么在決策時往往忽視或者輕視了法律方面的問題，更注重于速度和效率，結果是不但達不到?jīng)Q策的預期目標，而且造成不必要的損失，甚至給企業(yè)生產經(jīng)營帶來嚴重危害。
    企業(yè)經(jīng)營決策制定后，企業(yè)員工是執(zhí)行者，員工的執(zhí)行力好壞直接影響企業(yè)的生產經(jīng)營，只有企業(yè)經(jīng)營者和全體員工均具有法律風險意識，企業(yè)在生產經(jīng)營活動中，才可能減少或避免風險的存在。
    因此，我國各企業(yè)在當前的發(fā)展中，必須致力于提升本企業(yè)中所有人員的法律風險意識，通過教育培訓等措施，引導全體員工實現(xiàn)對于法律風險意識各項內容的掌握，為員工應對及規(guī)避法律風險提供有效的指引。
    一、企業(yè)管理中法律風險意識的內涵
    法律風險是指在法律實施過程中，由于企業(yè)做出的具體法律行為不規(guī)范導致的，與其所期望達到的目標相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。風險意識則是企業(yè)中各個部分的人員對于法律風險的認知心理、思想理念、知識掌握等。良好的法律風險意識的存在，是企業(yè)有效應對法律風險的關鍵保障。法律風險意識主要包括以下三方面內容：
    （一）法律風險發(fā)生源頭
    企業(yè)面臨的法律風險源大致分為三個：1、企業(yè)違法造成的法律風險；2、企業(yè)所處的市場環(huán)境面臨的法律風險；3、法律自身的缺陷與漏洞造成企業(yè)的法律風險。
    （二）法律風險誘發(fā)后果
    企業(yè)的經(jīng)營與管理往往在遵守國家法律的基礎之上因為追逐自身利益而甘愿鉆法律的空子，而這種行為既可能為企業(yè)贏得法律風險下的有益收入，也有可能給企業(yè)帶來違法的不良后果，從而使企業(yè)為消除該不良后果而承擔不必要的成本支出或導致利益的損失。
    （三）法律風險控制認知
    當企業(yè)的經(jīng)營與管理活動面臨著不可避免的法律風險時，企業(yè)所能做到的便是嚴格控制法律風險不良后果的產生，積極地消除和解決不良后果的破壞力。具體來講，這種控制認知的完備體現(xiàn)，即是指企業(yè)能夠充分調動各部門領導、管理人員、員工等，參照一定的工作制度，制定完善的經(jīng)營與管理決策流程，進而形成對于法律風險的預防，為企業(yè)的發(fā)展贏得強有力的競爭優(yōu)勢。
    實踐中，一些企業(yè)管理人員會對某筆合同先作判斷，自己認為沒有法律風險的，就不再通過法務人員的評判；自己認為有法律風險的，會尋求法務人員的評判。結果，正是一些管理人員自己認為沒有法律風險的評判，出了法律風險，因為非專業(yè)的判斷與專業(yè)的判斷對事件分析的深度是不一樣的。因此，企業(yè)中高級管理人員的法律風險意識，不僅指他對法律認知的程度，即：法律意識（這是有限的），更主要的，是指他尋求各專業(yè)部門支持的自覺性（管理意識），也即法律風險控制認知。
    二、企業(yè)管理中培養(yǎng)法律風險意識可采取的策略
    企業(yè)應對法律風險的不良后果，在管理工作中對全體人員進行法律的風險意識培養(yǎng)，主要可以從以下兩個方面來開展：
    （一）展開針對性的培養(yǎng)
    1.領導層及管理層的培養(yǎng)。企業(yè)在對領導層以及管理層進行法律風險意識培養(yǎng)過程中，應當做好以下幾點工作，即：（1）引導領導層和管理層人員分析掌握本企業(yè)運行所處的法律法規(guī)、國家政策、行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、商業(yè)經(jīng)營方式等外在的法律環(huán)境狀況，同時組織他們對本企業(yè)工作所涉及的相關法律法規(guī)進行必要的學習，保證領導者與管理者能夠達到對于相關法律法規(guī)的大致的了解。（2）領導層及管理層要具有對員工進行法律意識及法律風險意識培養(yǎng)、聘任高素質的專業(yè)法律人才的領導與管理理念，能夠針對本企業(yè)內部制度的建設情況、人員的配備情況以及資產與資金等運行情況的問題，展開對基層員工的有效領導以及管理，從而使本企業(yè)的發(fā)展在決策層和管理層實現(xiàn)對于法律風險的有效應對。
    2.專業(yè)法律人員的培養(yǎng)。企業(yè)在進行法律風險意識培養(yǎng)的過程中，必須以專門的法律人員為關鍵，展開全面化的培養(yǎng)，保證本企業(yè)所有員工都能夠在專業(yè)法律人員的引領中實現(xiàn)對于各種法律風險的有效應對。其中對于專業(yè)法律人員的培養(yǎng)大致如下：（1）要求專業(yè)法律人員進行繼續(xù)學習或參與繼續(xù)教育，對本企業(yè)的發(fā)展所涉及的各項法律法規(guī)進行深入準確的學習和掌握，并且針對國家法律政策以及行業(yè)動態(tài)等的變動，對法律制度變化進行解析，以及時地傳遞給企業(yè)的領導、管理以及其他人員。（2）專業(yè)法律人員還必須能夠針對法律制度的解析，及時地為企業(yè)的發(fā)展制定出具有前瞻性的管理工作建議，以及對于工作制度的改進策略。同時，還要能夠針對企業(yè)已經(jīng)陷入的具體法律風險問題進行法律風險識別、法律風險評估，面對潛在的法律風險，能夠為企業(yè)提供有效的風險防范措施與對策，最大限度地避免或降低潛在法律風險可能給企業(yè)造成的危害。
    3.其他員工的培養(yǎng)。企業(yè)管理者對其他的員工進行法律風險意識的培養(yǎng)，主要是引導員工對于相關法律關系、合同問題、管理制度等進行學習，使員工在工作中能夠達到知法守法狀態(tài)，并配合企業(yè)其他人員預防潛在法律風險導致不良后果的出現(xiàn)。（1）要幫助員工對勞動合同關系中規(guī)定的勞動者的權利、義務、工作職責等進行學習，并引導員工熟悉并掌握本企業(yè)的管理制度和崗位工作流程。（2）幫助員工對相關的合同知識、安全生產知識進行學習，如合同含義、違約后果、法律責任等，并引導員工針對合同違約等事項進行主動的請示和匯報。
    （二）法律風險防范的意識培養(yǎng)
    企業(yè)在發(fā)展過程中除了要對不同的群體進行針對性的法律風險意識培養(yǎng)，還必須對全體員工進行法律風險的規(guī)避和防范意識的培訓，使員工在工作中遵循這些意識有效開展工作，以降低企業(yè)在生產、經(jīng)營、管理過程中因潛在法律風險發(fā)生損害后果的機律。具體來講，這些意識包括了法治意識、誠信意識、合約意識、責任理念等，企業(yè)的管理者在對員工進行法律風險意識培養(yǎng)過程中，必須努力地實現(xiàn)對于上述幾個方面價值理念的提升，為企業(yè)的發(fā)展構筑良好的依法決策、依法經(jīng)營、依法管理氛圍。
    三、結語
    我國企業(yè)在新時期的發(fā)展中，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式面臨的法律風險將會變得愈加明顯，企業(yè)管理者必須與時俱進積極地面對法律風險防范這一課題，做好對于所有員工的法律風險防范意識培養(yǎng)，使企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)對于法律風險的有效控制。